3月20日，集团公司党委书记、董事长龚华东深入金通铜业开展调研工作。龚华东实地察看了金通铜业二期工程建设现场，详细了解项目进度与规划。期间，他认真听取了公司在安全环保、生产经营、科技创新以及项目建设等多方面的情况汇报。
龚华东对金通铜业在国企混合所有制改革方面取得的成绩给予充分肯定，指出其已成功探索出新路径，内在竞争力位居同行业前列。他强调，金通铜业需进一步拉高标杆，优化经济技术指标，深入挖潜降耗，加强精细化管理，全力打造示范性样板工厂。同时，要严格把控财务成本，有效压减财务费用，合理控制融资成本，切实增强抵御市场风险与经济波动的能力。在质量计量管理方面，不仅要确保金属平衡，更要加强对金属原料流向的监控，实现金属资源的高效利用，从而提升企业整体运营效率。
此外，龚华东还特别指出，要加快智能化建设步伐，大力提升企业自动化与信息化水平，以科技赋能企业发展。党建工作同样不容忽视，要不断提升党建工作质量，推动党建与中心工作深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
集团公司总经理助理李新、股份公司副总经理赵荣升以及集团公司战略发展部负责同志陪同调研。
