2025年9月，正值第48个全国“质量月”。为进一步提升全员质量意识，推动企业质量工作向纵深发展，赤峰金通铜业紧扣行业发展需求，以“深化质量提升行动，助力高质量发展”为主题，精心策划并组织开展了一系列内容丰富、形式多样的“质量月”活动，为企业高质量发展注入强劲动力。
在“质量月”活动开展过程中，赤峰金通铜业围绕主题构建 “宣传 + 培训 + 竞赛”三维发力体系，确保活动落地见效、深入人心。
专题宣传造氛围，质量意识入人心
为营造 “人人谈质量、处处讲质量” 的浓厚氛围，公司以“深化质量提升行动，助力高质量发展”为主线，在综合办公楼、各车间办公楼、分厂生产区域等醒目位置，集中张贴主题横幅等宣传标语。通过直观的视觉引导，将质量理念传递至每一位员工，让“质量第一” 的意识从车间到科室、从管理层到一线岗位实现全覆盖，为后续活动开展奠定坚实的思想基础。
精准培训强技能，夯实质量硬基础
为切实提升员工质量管理能力，公司生产机动部牵头梳理并编制了一套针对性极强的培训材料，涵盖《全面质量管理（CAQ 教材）》、2025年最新版《质量信得过班组活动准则》《质量管理小组活动准则》以及行业内最新QC成果典型案例。考虑到一线员工倒班作息特点，公司创新采用 “弹性学习” 模式，由各单位根据实际情况自主安排培训时间，通过集中学习、案例研讨、分组交流等形式，让员工深入掌握质量管理方法与实操技巧，有效强化了全员质量安全意识与岗位责任担当。
线上竞赛促提升，以赛促学练本领
为落实集团公司关于全面加强质量管理的工作要求，同时检验培训学习成效，公司以“提升全面质量管理技能”为目标，组织开展了2025全国企业员工全面质量管理知识竞赛线上答题活动。赛前，生产机动部精心搜集整理竞赛题库，提炼答题技巧，帮助大家高效备考；竞赛期间，组织员工积极参与线上答题，在比拼中巩固知识、查漏补缺，形成了“比学赶超”的良好氛围。此次竞赛不仅提升了员工的质量管理专业素养，更推动了质量管理知识在基层的深度普及。
此次“质量月”系列活动的开展，是赤峰金通铜业践行“质量兴企”战略的生动实践。通过多维度、多层次的活动设计，公司不仅进一步增强了全员质量意识，培育了特色质量文化，更针对生产经营中的质量“通病”提出了改进方向，真正实现了“质量观念入脑入心、质量行动见行见效”。下一步，赤峰金通铜业将以“质量月”为契机，建立质量提升长效机制，持续推动质量管理工作常态化、精细化，为企业高质量发展筑牢质量根基。
