10月14日至15日，股份公司总经理文燕率领集团安全环保部、生产机动部、股份董秘室等部门相关人员，专程赴赤峰金通铜业有限公司开展专题调研。金通铜业公司领导班子成员、各总监、副总工程师及综合部负责人全程陪同调研。
10月14日上午，文燕一行深入金通铜业二期工程项目施工现场，开展实地检查。在冶炼主厂房、渣包运输等重点工程节点，文燕一行详细了解项目当前建设进度、安全管理措施落实情况及关键设备安装调试进展，要求施工方严格把控工程质量与安全底线。
当日下午，调研座谈会在金通铜业会议室召开。会上，金通铜业副总经理李军围绕公司整体运营情况作全面汇报，内容包括安全环保、生产经营、项目建设、年度大修、二期工程进度及老厂环境治理等工作。
听取汇报后，集团相关部门负责人结合调研实际，对金通铜业今年以来在安全生产、工艺优化、环保达标等方面取得的成绩给予充分肯定。同时，针对公司在管理提升、技术改进、风险防控等领域提出一系列具有针对性的建设性意见，为企业后续发展提供专业指导。
文燕在总结讲话中强调，金通铜业要着力提升“自我发现、自我评审”能力，以更高标准打造具有行业标杆意义的质量管理体系；面对当前原料供应紧张、行业产能过剩等外部挑战，必须进一步强化资源综合回收利用，最大限度提升资源利用率，增强企业抗风险能力；针对二期工程投产后将显著增加的物流压力，要提前谋划、科学规划硫酸外运与铜精矿进厂的运输路径，确保物流环节高效顺畅；智能渣包系统作为生产关键环节，要建立“常盯常管”的管理机制，同时将应急预案细化到每一个转盘、每一个操作步骤，确保极端情况下能够快速响应、有效处置；此外，要提前做好制度、人员、技术“三准备”，为二期工程顺利投产、实现新旧生产体系平稳过渡及高效运行奠定坚实基础。
10月15日，文燕一行继续前往金通铜业老厂区，实地了解老厂区关停后的场地清理、土壤生态修复及整体环境治理进展情况，要求公司严格按照环保标准推进治理工作，确保老厂区环境安全达标，实现绿色转型。
此次调研不仅全面掌握了金通铜业当前生产经营与项目建设实际情况，更为公司下一步高质量发展指明了清晰方向。金通铜业相关负责人表示，公司将坚决贯彻落实股份公司的决策部署，以此次调研为契机，进一步细化工作举措、压实工作责任，以更高标准、更实作风推动项目建设与经营发展各项工作落地见效，奋力书写企业高质量发展新篇章。
