—— 金通铜业召开2025年度总结表彰会、安环工作会暨一届五次职代会
2026年2月6日14:30，金通铜业2025年度总结表彰会、安环工作会暨一届五次职代会在福兴东方会议中心召开。会议全面回顾2025年各项工作成果，系统规划2026年发展蓝图。公司领导班子成员、各单位助理级以上管理者、2025年度受表彰人员及职工代表齐聚一堂，共商企业高质量发展大计。会议由副总经理李军主持。
总结过往明方向，擘画蓝图启新程
会上，总经理李海波发表《2025年度行政工作报告》，全面回顾了公司2025年在生产管理、挖潜降耗、经营管理、项目建设等方面取得的显著成效。报告客观分析了当前行业发展形势与企业面临的机遇挑战，明确提出 2026 年“稳中求进谋发展，提质增效争一流；铜争三九利四七，挖潜降耗抓建设”的方针目标，并从深入挖潜创效、加快项目建设等方面部署了重点工作任务，为公司新一年的发展指明了清晰路径。
为进一步规范企业管理体系，健全激励约束机制，副总经理杜建林就《2026年度绩效考评管理暂行办法》《综合计算工时工作制》等重要制度进行简要说明。随后，与会职工代表围绕《2025年度行政工作报告》及相关制度文件进行表决，各项报告及制度均获一致通过，为公司后续工作开展奠定了坚实的制度基础。
筑牢安全环保线，压实责任促落实
安全环保是企业生存发展的生命线。总经理助理何惠中作2025年度安全环保工作报告，系统总结了公司过去一年在安全风险管控、隐患排查整治、生态环境保护等方面的工作成效，深入剖析了当前安环工作中存在的薄弱环节，并对2026年安环工作重点任务作出部署，强调要持续深化“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全力实现“零伤害、零污染、零事故”目标。
为层层压实安全环保责任，会议现场举行了安全环保责任书签订仪式。总经理李海波代表公司与各单位负责人逐一签订责任书，明确了2026年度各单位安全环保工作目标、责任清单与考核标准。责任书的签订不仅是责任的传递，更是庄严的承诺，将进一步推动安全环保工作常态化、制度化开展，为公司稳健发展筑牢安全屏障。
表态发言显担当，表彰先进树标杆
为凝聚全员共识、激发奋进力量，会议安排了单位代表表态发言环节。安环总监魏军围绕“强化风险防控、提升应急能力、筑牢环保防线”作表态，承诺将严格落实安环责任，持续深化隐患排查治理；生产总监孙光冉聚焦工程建设质量、进度与安全，表态将严把施工标准，加快项目推进，确保按期达成建设目标；技术总监高志正从技术创新、设备保障、效能提升等方面发言，提出将以技术赋能生产，助力公司提质增效。三位代表的发言言辞恳切、决心坚定，充分展现了各单位落实公司决策部署的责任与担当。
会议还对2025年度在各项工作中表现突出的先进集体和个人进行了隆重表彰。在激昂的音乐声中，公司领导为受表彰者颁发荣誉证书与奖牌。此次表彰不仅是对获奖者过往工作的肯定，更树立了榜样标杆，激励全体员工以先进为引领，锐意进取、奋勇争先，为公司发展贡献更多力量。
总结讲话聚合力，砥砺奋进再出发
最后，党委书记、董事长占寿罡作总结讲话。他指出，这次会议既是一次盘点工作、交出答卷的总结会，也是一次明确目标、分解任务的部署会，更是一次凝聚共识、提振信心的鼓劲会，并就如何续写金通铜业高质量发展新篇章，加快建设具有行业竞争优势的铜冶炼企业，重点强调三个方面：一是正确看待危与机，保持高质量发展的战略定力。大家要以“赶考”的清醒和“答卷”的坚定，全面发挥“规模优势”+“价值引领”的比较竞争力，认清所处的“时”，把握所在的“势”，心无旁骛，保持一张蓝图绘到底、推动高质量发展的战略定力。二是科学统筹质与量，续写稳健高效的崭新篇章。要以效益为中心，实施“算账”经营，必须以“居安思危”“如履薄冰”的时时放心不下的责任感，以及抓铁有痕的强度和韧劲，统筹好生产经营、项目建设和维修协力安全管理，提高公司智能化水平，实现“减员、增安、提效”。三是要全面理解人与企，传递负责任的“金通温度”。将“全心全意依靠员工办企业”置于重要位置，在描绘战略蓝图与实施路径的同时，这份清醒的“人本”坚守，正是我们穿越周期、赢得未来的根本。
占书记强调，2026年是“十五五”开局之年，也是公司实现高质量发展的关键一年，全体干部职工要以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，紧盯今年目标任务，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，投入到新一年的工作，努力实现“开门红”。
此次会议的召开，既全面总结了过往成果，又明确了未来方向，进一步凝聚了全体金通人的智慧与力量，为公司在新的一年里攻坚克难、再创佳绩注入了强大的精神动力。大家纷纷表示，将以此次会议为新的起点，把会议精神转化为推动工作的实际行动，以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作，在各自的岗位上履职尽责、担当作为，共同谱写金通铜业高质量发展的新篇章，以优异的成绩迎接“十五五”规划的顺利开局。
