7月28日，集团公司党委委员、副总经理赵荣升到金通铜业调研，听取该公司关于生产经营、安全环保、基础管理及党建工作等方面的汇报，深入了解一期大修及二期项目试生产准备阶段面临的困难与问题，并对下一步工作提出明确要求。
赵荣升要求金通铜业聚焦本质安全，在操作与管理方面健全制度规范，实行划区域管理，将责任落实到人，从源头上抓实安全工作；坚持效益优先，按照集团下达的生产任务完成各项指标，在成本管控和作业率提升方面持续发力；做好物流优化升级，推进自动化、智能化改造；从长远发展的角度考虑，做好综合回收利用工作；按计划推进一期大修，稳步实施二期项目，并合理安排人员配置；持续开展政绩观教育，毫不松懈地推进反腐倡廉工作；做好风险防控，守住合规底线。
调研期间，赵荣升深入金通铜业生产检修现场、二期项目建设工地，实地查看了一期装置停车大修作业推进情况，详细询问了二期项目工艺调试、人员培训、物资保障等试生产准备工作进展，与现场管理、技术人员亲切交流，叮嘱一线员工始终绷紧安全生产弦，严格落实各项安全防护措施，在确保安全和质量的前提下加快施工进度，助力项目早日投产达效。
集团公司创新发展部、生产机动部、安全环保部及金通铜业有关负责同志陪同。
